Hopp til verktøylinje

Ayse Y Nordal – kursleder i Risikostyring/Risk Management

  Kursleder Ayse Y. Nordal                                                                       

Ayse har B Sc. og M Sc. i økonomi og statistikk fra Middle East Technical University (teknisk universitet) og licentiat i anvendt sosialøkonomi og makroøkonomi (NHH).

Hennes spesialområder er strategisk planlegging, internkontroll og risikostyring, og er sertifisert akkreditert risikoleder (Risk Manager).

Roller:              KRN Ambassadør, medlem NORIMA og styremedlem Risikonettverket i IIA

Erfaring:          Undervisning, finans, konsulentselskap, offentlig sektor

Utdanning:       Master of Science, Licentiat, Bachelor of Science

Sertifiseringer:  Akkreditert Risk Manager Sertifikat

Ayse har undervisningserfaring fra Norges Handelshøyskole (NHH) samt Bergen Ingeniørhøyskole. Videre har hun lang erfaring fra finans/bank bl.a. som controller, som rådgiver ved internrevisjonen og som nestleder i tillegg til styremedlem. Som rådgiver i PWC var også risikostyring og internkontroll sentralt arbeidsområde. I løpet av de siste årene har hun hatt lederstillinger som leder av Folkeregisteret og som finansdirektør i Manpower Norge og har hatt ansvar for strategisk planlegging og risikostyring ved Undervisningsbygg Oslo KF.

Ayse er medlem av scientific committee for IMCSM 22 (International May Conference on Strategic Management) ved University of Belgrade, Technical Faculty in Bor og nasjonal komitee for ny internasjonal ISO standard SN/K 568 Helseledelse.

Hun gir gjesteforelesninger for BI.

Her finner du Ayse’s risikomodell for Start-ups 

A Simple Scenario-based Qualitative Model for Assessing Start-up Risks

Ayse Nordal

foto: TPau / NFKR

Ayse Nordal, kursleder KRN Academy

NFKR Academy

HOW TO ENABLE THE IDENTIFICATION OF POSITIVE OUTCOMES ON A RISK WORKSHOP

Ayse Nordal is looking into, and responding to, “…Why is it too difficult to identify relevant events and scenarios representing positive risks? Why do many of the risk registers include a high number of negative outcomes, but only a few registers -if any- recognize positive scenarios? In what way can a risk manager contribute to the organization’s focus on the upside risks?

————–

Risk Management

Who is a risk manager (CRO)? Where is her/his place on an organization chart? Do the existing standards/ frameworks have requirements or guidelines about this position? Did the risk manager’s role change during the last years? Why? In the following, Ayse Nordal will share available data, as well as my reflections on these questions.

————–

Risk Management – Risk Matrix

IS IT POSSIBLE TO GIVE DUE ATTENTION TO RISK APPETITE AND ALARP IF WE USE 3*3 RISK MATRIX WHEN WE ASSESS OUR RISKS?
Many organizations choose to visualize and rank their risks and opportunities by using a risk matrix.

———–

GDPR- Does the risk concept fully justify the intention?

av: Kursleder Risikostyring Ayse Y Nordal
Broadly used standards and frameworks in risk management area have gradually accomplished a common understanding of the «risk» concept.
Kvalitet og Risiko Norge